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强烈推荐室内课程--沙盘模拟实战课程

作者:巨人拓展训练    来源:未知    发布时间:2018-01-25 15:50    浏览量:

全局管理思维训练:
“目标\计划\执行与危机管控
——沙漠掘金”

 
                              沙盘模拟实战课程
 
      ——课程介绍
 
 
前  言
 
您有这些刻骨铭心的感受吗?
 
1、您的团队是否整天忙碌但是效率不高?
2、您的客户关系是否难以管理,资源特别不好整合?
3、您是否对苦心经营的企业费尽心力,而员工却人浮于事,您对此无计可施?
4、您是否欲打造高效团队,可是员工确满腹牢骚、人心散漫?
5、您是否希望员工能齐心协力发展企业,却不知道该从何处下手?
6、您的团队是否真正能够执行预期目标?
……
 
以上几个问题中,如果有一半的问题是您目前所面临的,那么近年来兴起的体验式内训课程—— “沙漠掘金 ”金牌训练课程将是您最佳选择之一。此课程是活跃在中国培训市场多年之久的经典品牌课程,“存在就是硬道理,时间证明其实力”。体验将会进一步证明了该课程的原创性和市场的有效性。
如果不愿意将您的目光长时间离开您身处的海岸,就不能发现新大陆!
——一起来体验吧!
 
 
 
课程描述
 
 
这个体验式课程来自加拿大,飞鹰公司研发后2000年前后引入中国。已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程;已被Coco-cola、Philips、Johnson & Johnson、Pepsico、ABB、BP-Secc、上药集团、上汽集团、联想集团等多家公司采购作为内训;这在为期25天的模拟行程中,将大家分为了6至8个探险团队,每个小分队将获得一头承载1000磅的骆驼和1000元启动资金。在大本营运筹计划后,购买起始物资,任务是在25天内从大本营出发前往天山挖掘金子并带回大本营。在掘金的旅途中,会遇到四种天气,分别是晴天、高温、沙风暴和沙风暴加高温。看哪一支团队能够挖到更多的黄金。
“沙漠掘金”课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。透过沙盘的体验引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性,还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏,对于公司主管还可以训练领导能力,更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通、执行力等方面,运用团体共同体验的方式,在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的根本实质,而让学员亲身体会公司的问题所在,培养团队凝聚力,并找到立竿见影的解决方法。



课程背景:

探险队——经营团队或者公司
25天——中国企业经营时间特征
六种地形——企业经营区域
四种天气——市场环境
老人——外部咨询机构
物资——企业运营资源
1000元——公司运作起步资金
1000磅——公司驾驭资源的能力

 

课程目标
1.         团队目标的设定,规划与执行中常见的挑战与应对策略。
2.         如何优化地运用可能的信息、资源。
3.         如何把握正确的时机进行商业运作。
4.         策略在团队合作中的重要性。
5.         有效沟通在团队合作与任务达成中的影响。
6.         如何在打造团队凝聚力。

授课对象

中高层管理人员、各部门主管、经理及销售型团队等
 
课时
1.5天或两天
 
 
课程大纲

利用《复盘》技术,以沙漠掘金为参照,对应每个人工作中的相关现象发现问题,找到解决方法。
一、计划执行与任务分配
- 考验你计划的执行力
- 展现你在团队的个人魅力
- 如何进行有效的调整

二、资源运用与管理
- 必要的信息与资料收集
三、目标设定与评估
- 目标的制定
- 目标的执行
- 目标的跟踪与反馈                                  
- 目标的评估
四、风险管理与压力处理
- 机遇、风险、资源等相关因素分析
- 如何减少风险
- 压力发生的过程和结果
- 纾解工作压力的对策
- 工作压力之管理
五、团队凝聚力与领导智慧
- 什么是团队
- 团队共识
- 造成团队冲突与反对的行为
- 团队的管理                                      
- 发挥团队的影响力
- 团队的激励
六、组织高效沟通
- 沟通的关键因素
- 部门与部门间的沟通
- 解决沟通中的冲突
- 通过沟通达到目的

七、策略规划与影响
- 决策的制定
- 决策的分析
- 决策的评估
- 决策的实施                                       
- 决策的影响

 
 

 
 
 
 
 
 

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